Proseguono le ET.interviste con i protagonisti dei private markets Esg: Stefano Peroncini, ceo, racconta l'Identità Esg di Eureka! Venture, sgr di venture e private capital specializzata in investimenti tech e science based, su temi come governance, due diligence, gestione dell'investimento, asset owner e stakeholder
Durante l’assemblea annuale, gli azionisti di Amazon hanno nuovamente respinto tutte le proposte avanzate dagli investitori attivi, comprese tre specifiche volte ad affrontare il problema del cambiamento climatico e dell’impatto […]
I primi report si concentrano su clima, forza lavoro e condotta d’impresa, con la doppia materialità che emerge come nodo critico, spesso limitata agli impatti negativi. Il cambiamento climatico è il tema dominante, mentre altri aspetti ambientali e il legame con la strategia aziendale risultano ancora deboli
Nell’ambito della proposta Omnibus della Commissione Europea, volta a semplificare le regole sulla sostenibilità, Efrag è stata incaricata di semplificare gli Esrs e ha aperto ad aprile una consultazione a […]
L'azienda vuole coinvolgere i dipendenti con l'obiettivo esplicito del successo sostenibile. Inoltre, il piano sembra costruire quelle connessioni sul futuro, ovvero quelle responsabilità condivise, che sono l'essenza dei principi Esg
Le interviste con i protagonisti dei private markets Esg: Andrea Costantini, presidente e ceo, racconta l'Identità Esg di Smart Capital (private equity e private investments in public equity di tipo “permanent capital”) su temi come governance, due diligence, gestione dell'investimento, asset owner e stakeholder
Lo scorso 28 aprile l’Assemblea dei Delegati di Espero, il Fondo nazionale pensione complementare dei lavoratori della scuola, ha approvato il Bilancio d’esercizio 2024. Il percorso strategico di Fondo Espero, si legge […]
La scorsa settimana, il Senato ha approvato definitivamente il ddl n. 1407 recante disposizioni per la partecipazione dei lavoratori alla gestione, al capitale e agli utili delle imprese. La relatrice, […]
Un'analisi critica dei due modelli di controllo non-profit: quello generatore di reddito e quello orientato alla missione sociale. Il paper ne evidenzia i rischi e propone principi regolatori in grado di valorizzare questo assetto come possibile alternativa strutturale al modello centrato sugli azionisti
Il cancelliere tedesco Friedrich Merz ha chiesto all’Unione europea di abolire la Corporate Sustainability Due Diligence Directive, poiché ritenuta troppo onerosa per le imprese europee. La richiesta, come riportato nella […]