Post Ominibus non equivale a minore impegno da parte delle aziende verso gli Esg. Ma, al contrario, a più responsabilità. Un minor contesto regolatorio – paradossalmente –  aumenta la responsabilità […]

Collegare competitività e transizione sostenibile digitale richiede un approccio pragmatico e collaborativo. Le filiere aiutano in questa direzione. Capire dove il proprio cliente sta andando, quali sono le priorità che […]

In un percorso di sostenibilità la corretta strutturazione della governance è un punto di forza rilevante: significa avere un commitment importante che parte dal cda, dal ceo e che arriva […]

La sostenibilità dovrebbe essere integrata all’interno della strategia aziendale a partire dalla valutazione degli investimenti, per i quali è necessario valutare gli impatti ambientali, sociali e relativi alla governance. Lo […]

Dopo il periodo della consapevolezza della compliance normativa, siamo nell’era dell’impatto nella quale diventa rilevante selezionare i Kpi identitari per ciascuna organizzazione, in ottica di competitività e creazione del valore. […]

Secondo bilancio di sostenibilità per lo studio legale Fivers. Il documento è stato pubblicato nei giorni scorsi ed è stato redatto secondo le indicazioni Global Reporting Initiative (Gri) Sustainability Reporting […]

L’identità di un’azienda si costruisce partendo dall’identità interna, dall’organizzazione e da una riflessione sul percorso che l’azienda vuole fare nella sostenibilità.  Attraverso la formazione e una leadership nuova, che inserisca […]

Il coinvolgimento della C-Suite deve andare oltre la rendicontazione. Ma deve riguardare l’integrazione della sostenibilità nella strategia. In altri termini è necessaria una C-Suite ESG che funzioni da luogo di […]

Le norme sono il terreno di gioco in cui si gioca la nuova partita. È necessario comprenderle e riuscire a governarle a livello centrale in modo che l’identità ESG sia […]