Spesso la governance viene sottovalutata, anche in ambito di sostenibilità. Ma si tratta di un caposaldo che il Fondo Pensione Cometa considera «quasi come la pietra angolare dei pilastri Esg». […]
Le norme sono il terreno di gioco in cui si gioca la nuova partita. È necessario comprenderle e riuscire a governarle a livello centrale in modo che l’identità ESG sia […]
L’indagine della Sec sui continuation vehicle evidenzia una delle principali sfide Esg dei private markets: garantire trasparenza, valutazioni corrette e gestione dei conflitti di interesse
Il nuovo report dell'Area Studi Mediobanca evidenzia come l'ingresso di un investitore di private equity trasformi composizione, età e struttura dei consigli di amministrazione. La governance emerge come una delle principali leve di cambiamento nelle imprese partecipate
La maggior parte delle buone pratiche aggiunte nella guida riguarda proprio i rischi legati alla natura la cui misurazione è ancora in una fase iniziale, sebbene le banche abbiano migliorato le proprie pratiche di gestione dei rischi cimatici e ambientali. Elderson (Bce): «Verso uno scenario di transizione disordinata»
Inviato, ieri, il quinto e il secondo aggiornamento annuale rispettivamente di ESG.IAMA ed ESG.IAMA Private, la prima ricerca al mondo sull’identità Esg delle Sgr. Tra le novità, quest'anno il focus su un tema caldissimo: l'evoluzione del rapporto Asset Manager-Asset Owner
La mancanza di solide pratiche sul tema espone le compagnie a rischi concreti su governance, reputazione e competitività. I supervisori hanno però a disposizione strumenti per intervenire e rendere più solida l'assicurazione
Il volume di recente pubblicazione "Corporate governance e sostenibilità. Il governo della sostenibilità nelle grandi aziende quotate" (Egea, 2026) è basato sull'analisi dei modelli e dei processi di governance adottati dalle principali società italiane quotate
Il tema è stato esplorato durante la Cgc di Assonime: l'Ai può diventare un valido consulente del board ma è necessario adottare policy e definire le giuste competenze. L'obiettivo è garantire a monte la robustezza dell’output generato e ridurre i rischi di non chiarezza e di uso sbagliato del dato
I dati che emergono dall'assessment mostrano uno scenario positivo e, in generale, stabile negli anni. Sei gestori su dieci hanno almeno un membro del board con comprovata esperienza negli Esg, mentre quattro su sei prendono in considerazione gli Esg per le nuove nomine