Otto regole chiave per una supervisione climatica informata, responsabile ed efficace da parte del Cda. Dal "profilo climatico” dell’azienda alla definizione delle priorità strategiche (gestione dei rischi, riduzione delle emissioni e bilanciamento tra sostenibilità e risultati economici)
La sicurezza sul lavoro non deve essere solo un costo, ma un fattore chiave per migliorare la performance aziendale. L'articolo esplora, in cinque step, come la sicurezza possa diventare un driver, integrandola nella strategia aziendale e collegandola a metriche chiare, prevenzione proattiva e incentivi per i dipendenti
Erin Meyer, nell'articolo "Build a Corporate Culture That Works", suggerisce di modellare la cultura aziendale sulla base di dilemmi concreti suggeriti dai dipendenti, anziché su valori astratti. Valori ed esempi estrapolati da tali problemi concreti guideranno le decisioni in maniera piú efficiente
L'integrazione responsabile dell'intelligenza artificiale richiede alle organizzazioni di incorporare i valori aziendali nei nuovi prodotti abilitati dall'Ia, scriverli nei programmi, e assicurare l'allineamento valoriale con i partner sviluppatori. Adottando la prassi di incoraggiare il feedback umano al fine di garantire l'etica
Il movimento "anti-Esg" si può suddividere in quattro gruppi: Tradizionalisti di parte, i Conservatori sociali, i Critici "autentici" e gli Sfruttatori politici. L'autore dell'articolo propone un'analisi dettagliata delle caratteristiche e delle possibilità di risposta efficace
Una supply chain Esg solida riduce i rischi, attira stakeholder responsabili e può aumentare i ricavi. Fattori che, uniti a trasparenza e divulgazione, si traducono in sovra performance azionarie. Le sfide includono i costi aggiuntivi per implementare gli standard Esg e la difficoltà nel monitorare i fornitori
Sempre più aziende hanno la necessità di rafforzare le relazioni con i diversi investitori per consolidare il rapporto, e andare oltre gli obiettivi di comunicazione. In questo percorso, un ruolo fondamentale lo ricopre l’engagement, strumento per costruire un modello capillare di relazioni e informazioni Esg
La classifica della Hbr porta al 30% l'incidenza dei fattori Esg sul voto agli amministratori delegati. Segno di una pressione di sistema che viaggia in parallelo con quella, interna all'azienda, delle retribuzioni
L'Esg analyst del gestore di Parigi evidenzia le differenze di contesto e la carenza di dati in alcuni mercati. Per superare le rigidità di un processo standardizzato, la preferenza va sull'analisi qualitativa e sul confronto diretto con l'azienda
Un'analisi Hbr sulle retribuzioni dei manager illustra perché integrare davvero la sostenibilità è un esercizio complesso riservato «a una minoranza». Ferpi e Nibr lanciano la sfida con un premio al miglior report integrato. Il rischio è premiare gli escamotage