Il nuovo Dlgs 252 introduce di forza, ma in modo trasversale e coerente, i fattori ambientali, sociali e di governance. Sul fronte rischio, ma anche di engagement. Una forte spinta imposta anche alla governance e alla trasparenza
Nel 2018 inizia a diffondersi la consapevolezza del legame tra Csr aziendale e finanza responsabile. Ma l'Italia resta bloccata sul fronte degli investitori previdenziali. Il caso dei fondi pensione autraliani evidenzia come potrebbe funzionare un modello integrato
La ricerca presentata in Bocconi indica una certa consapevolezza delle imprese italiane. Ma anche una incapacità di interazione con gli stakeholder, a cominciare da Ong e associazioni. La riflessione, però, riguarda anche la "società civile": quanto vuole ascoltare?
La proposta di legge presentata a Parigi il 18 giugno mette l'interesse sociale al centro di ogni impresa. Ridisegna obiettivi e responsabilità dei manager. Per contro, cancella l'idea che l'impresa sociale debba essere qualcosa di differente
Uno dei principali emittenti di rating creditizi entra nell'organizzazione di Bruxelles, benchmark della Csr. Il rivale S&P, da due anni studia un rating Esg. Le agenzie sono obbligate a integrare la sostenibilità. Ma Moody's sembra dimostrare poca consapevolezza
Il 15 giugno in GU è stata pubblicata la Direttiva di istituzione della Commissione nazionale per lo sviluppo sostenibile. Appare una scelta di facciata. Mancano i riferimenti ad altri organismi governativi. E, soprattutto, manca l'idea di coinvolgere la finanza
Anche in Italia comincia ad avere un peso sul mercato finanziario l'inclusione di un'azienda in un indice di sostenibilità. Ma, attenzione, i grandi investitori sembrano cercare già oltre. Si apre la competizione della conoscenza Esg
La terza edizione dell'Integrated Governance Index offre un patrimonio di informazioni su Dnf, materialità, comitati, board e Cfo. Soprattutto, porta le società oltre un confine storico: gli Esg diventano una materia integrata nelle diverse funzioni aziendali
Si sono chiuse le ricerche sull'engagement sviluppate presso i fondi pensione, le casse e il private banking. Emerge un certo ritardo nell'applicazione degli Esg, e ancora una bassa consapevolezza. Ma c'è una evidente e forte spinta ad agire
La Commissione presenta, nei tempi, le prime 3 proposte legislative della rivoluzione della finanza sostenibile. Disegna una tipizzazione senza precedenti del green. Ma dimentica del tutto gli Esg e l'engagement. In più, cancella il concetto di opportunità