Il responsabile Investimenti della compagnia spiega perché sbarcare al Salone del risparmio, individuando negli Esg la giusta «filosofia» per un assicuratore. Presto Hdi decarbonizzerà il portafoglio. In attesa del Pir Esg
Il direttore Hr della società spiega che non esiste sostenibilità senza il coinvolgimento delle persone. Perciò serve formazione per «creare cultura» e portare la rilevanza del tema alla pari degli altri
Lo chef, una stella Michelin, spiega il suo approccio al cibo come esperienza "culturale". La sostenibilità in cucina può essere una moda, ma si può attuare anche con accorgimenti, come evitare lo spreco del cibo
Il capo della ricerca Sri della società presenta una sorta di approccio comply or explain per gli asset "Esg integrated". Descrive le modalità di engagement sul campo e dice «c’è una richiesta da parte di fondi esistenti di diventare Sri»
Il fondatore della società di advisory critica alcuni aspetti del recepimento della Shareholder Rights. Parla di rischio soffocamento. Ma punta sulla dimensione locale. E sugli effetti della sostenibilità integrata
Dal campo di pallavolo, agli spogliatoi, fino alla web radio e allo shop di abiti "solidali". Il capitano della Powervolley Milano e centrale della nazionale racconta il suo rapporto «semplice» con i temi sostenibili
Pratesi parla della relazione tra sostenibilità e marketing. Un approccio duplice, il suo, da docente universitario e consulente per le aziende. «Che cosa si intende per sostenibilità è la prima domanda che faccio anche io ai miei clienti»
Il campione di pallacanestro racconta la nascita della non profit SlumsDunk, ma anche come i temi sostenibili sono entrati nel suo quotidiano: dalla spesa, al dialogo con i compagni di squadra, a quello con i tifosi sui social
Il managing director di Triodos IM, descrive gli obiettivi dell'ingresso sul mercato Italiano e la concezione di investimento a impatto della sua società. Fra crescita dello Sri, rallentamento dei mercati e rischio greenwashing
Secondo Del Giudice (Fondo Italiano d’Investimento), «non si può implementare una strategia Esg se le persone in azienda non sono coinvolte». In un tessuto produttivo di imprese familiari, l’investimento del private equity punta sul capitale umano