Un'analisi critica dei due modelli di controllo non-profit: quello generatore di reddito e quello orientato alla missione sociale. Il paper ne evidenzia i rischi e propone principi regolatori in grado di valorizzare questo assetto come possibile alternativa strutturale al modello centrato sugli azionisti
Al miglioramento “meccanico” del rating Esg aziendale, scollegato da qualsiasi oggettivo miglioramento di sostenibilità, aumentano le probabilità di selezione da parte dei fondi Esg. Diversi fondi attivi svelano dunque analisi Esg piuttosto “passive”
La sfida climatica e della giusta transizione rimangono urgenti e la direzione intrapresa appare corretta: come possono imprese, società di gestione e investitori impegnarsi per integrare i principi di salvaguardia […]
Secondo Alex Edmans, ha poco senso parlare di Esg, in quanto assimilabili agli intangible assets. Ma il suo paper fornisce l'occasione per introdurre un aspetto (anche qualitativo) che rende i fattori Esg un moltiplicatore, rispetto ai concetti precedenti
Una ricerca, pubblicata sotto l'egida dell'Ecgi, evidenzia una correlazione positiva tra i compensi Esg-linked dei manager e le performance di sostenibilità dell'azienda. Invece, dopo l'adozione di simili modelli, sembra emergere una diminuzione degli stock returns
Gli investitori che escludono aziende “brown” ne bloccano le capacità di espansione e di aumento dei danni ambientali. Tuttavia, ne precludono ogni possibilità di miglioramento. La strategia “tilting” permette alle società brown di ricevere investimenti solo se attuano delle azioni correttive a tema Esg
L'analisi del professor Ferrarini si sofferma su tre punti critici della direttiva Corporate Sustainability Due Diligence: il passaggio da soft law a hard law; le implicazioni competitive sui mercati; e l'ambito di pertinenza delle obbligazioni previste. La chiave di volta è una buona corporate governance
L'analisi denuncia il pericolo che l'attuale regolamentazione delle emissioni è concentrata sulle società negoziate in Borsa. Le aziende fuori dal listino rappresentano una zona d'ombra cui, peraltro, iniziano a essere vendute le attività più a rischio
Lo studio evidenzia come un cambiamento del genere finisca per mandare all’aria le analisi sulle performance delle aziende e degli indici che le contengono. E porta l'esempio nel periodo Covid: con i dati originari, nessuna resilienza per E e S
Per dare un segnale verso l'integrazione della sostenibilità i consigli di amministrazione italiani possono esprimersi attraverso il documento sugli orientamenti del cda uscente agli azionisti previsto dal Codice di Autodisciplina.