L'Integrated Governance Conference si chiude con la richiesta di un confronto continuo tra imprese e finanza sugli aspetti Esg. Questo, perché aziende e investitori dimostrano di volersi connettere in via diretta, ma manca ancora il modo per farlo
Le ricerche che saranno presentate alla Integrated Governance Conference di mercoledì 21 giugno evidenziano una diffusa consapevolezza sulla non financial. Ma anche una chiara sottovalutazione nei board. Sembra di rivedere l'avvio della legge 231
tra i 200 eventi dell'iniziativa di Asvis a livello nazionale, spicca il convegno dell'associazione imprenditoriale. Il focus sarà sui vantaggi di una sostenibilità integrata nelle strategie, tema di frontiera studiato da ET. Che modererà l'incontro
La Csr resta ostaggio di battaglie interne all'azienda. Per vincere la partita, serve un alleato esterno: gli investitori. Per favorire l'alleanza finanza-impresa, in settimana ET. avvierà un sondaggio su come gli istituzionali affrontano gli Esg
Il progetto di Boccia prevede l'asse con Abi per un rating che favorisca e valorizzi la sostenibilità. È la risposta alla richiesta di strumenti avanzata dalle imprese, e alla richiesta di label da parte della finanza Sri. Peraltro, la base normativa esiste già
Va in questa direzione, quella di dare uno strumento concreto utile alle aziende, l'Integrated governance index, indice quantitativo costruito sulla base di un questionario alle principali società italiane quotate per monitorare il loro grado di integrazione degli Esg
Le aziende italiane si dicono pronte a fare di più ma solo per il 29% l'integrazione della sostenibilità condizionerà molto o moltissimo il business nei prossimi tre anni. L'analisi di materialità e il report integrato sono ancora iniziative per pochi.
La ricerca, che ha coinvolto investitori per circa 24mila miliardi di dollari in gestione, ha individuato quattro leve di azione: dall’importanza dell’Esg e dell’engagement, alla remunerazioni dei board e l’attivismo degli azionisti. Alle aziende chiedono team dedicati
La guida all’integrated thinking vuole essere un manuale concreto per guidare il cambiamento attraverso un modello circolare a tappe. Focus su governance del board e sull'infrastruttura dell'organizzazione. Così nasce l'integrated governance.
L'International Federation of Accountants ha pubblicato un position paper in cui per la prima volta dichiara il proprio sostegno all'integrated reporting e invita i commercialisti ad approcciare questo «importante ambito emergente».