Migliorare la rendicontazione dei propri risultati, in particolare attraverso l’adozione dell’integrated reporting (Ir), consente un impatto positivo nella relazione con gli stakeholder e nella fase strategica di decision-making. La conferma arriva dal soggetto di riferimento dell’Ir, ossia dall International Integrated Reporting
«Il Bilancio integrato? È anche, e forse soprattutto, un problema di governance di processo». A illustrare il percorso a ostacoli dell’adozione di quello che viene ritenuto la “frontiera” della rendicontazione sostenibile è Fulvio Rossi, responsabile Csr di Terna, nonché presidente del Csr manager network.