Livia Piermattei spiega gli obiettivi dell'handbook del Nibr: «Dietro l’integrated thinking ci sono metodologia e strumenti. La guida aiuta a comprendere il significato di integrated thinking e quanto anche la governance sia parte di processi decisionali integrati»
La guida all’integrated thinking vuole essere un manuale concreto per guidare il cambiamento attraverso un modello circolare a tappe. Focus su governance del board e sull'infrastruttura dell'organizzazione. Così nasce l'integrated governance.
Si svolgerà l’8 aprile la tredicesima Riunione plenaria del Network Italiano Business Reporting (NIBR). Nel corso della mattinata verranno presentati gli aggiornamenti sui gruppi di lavoro istituiti dal Nibr. In […]