ESG Business Review sarà media partner dell'evento. E il secondo numero sarà distribuito ai 400 relatori. Lunedì 1 ottobre alle 17, tocca anche all'ESG governance LAB
La Tassonomia sembra una fatica di Sisifo. Il catalogo del ministero sull'Ambiente lo dimostra. C'è un principio di indeterminazione alla base della sostenibilità: l'approccio non può essere quello di contare tutto
Sono gli esempi più vicini che veicolano il messaggio immediato. Secondo il ricercatore, «manca la consapevolezza dell'urgenza del problema, la voglia di fare qualcosa per il futuro dei propri figli». E quando viaggia in aereo paga i "crediti ecologici"
Ambiente e governance sono le aree meglio rendicontate nel reporting delle attività di engagement degli asset owner e manager britannici. Rimangono indietro Audit, Corporate reporting e Reputation
A fronte del passo indietro federale, sono gli attorney general ad aver prestato crescente attenzione alla disclosure sul climate change. Ma aggressivi contenziosi potrebbero avere un effetto controproducente. Meglio mettere in campo sforzi mirati su quattro direttrici
Andrea Vintani, Hr di Unicredit, racconta le strategie della banca per promuovere una cultura della sostenibilità fra i dipendenti. Le risorse umane diventano Esg, perché «nel settore bancario, le persone sono l’asset non finanziario più importante».
Per il fondatore dell'agenzia di marketing Growell «non pensare sostenibile equivale a non pensare». In ufficio ogni relazione va in quella direzione. E, ai clienti, i consigli sono chiari
Una ricerca empirica tra 20 Pmi quotate stima un “gap di rating” legato alla mancanza di presidi e disclosure Esg e ipotizza l'esistenza di un “social premium” aggiuntivo da incorporare nel processo di valutazione
La successione del Ceo è un tema sempre più centrale per le public company Usa. L’80% dei consiglieri di amministrazione ha discusso piani di successione a lungo termine nel 2018, in aumento del 20% rispetto a due anni prima. Eppure, per il 56%, c’è ancora molto da fare
Anche nel rapporto fra aziende e sindacati si fa strada una visione più ampia del rapporto di lavoro, che include temi come lo smart working e il welfare. Per Acea, è un’opportunità per creare un buon clima interno, «ridurre la conflittualità e le ricadute negative».