La manager di Ecpi commenta lo stop arrivato a fine aprile alla Eu Bmr, richiesto da Esma, in attesa degli atti delegati della Commissione Ue. Resta l’ostacolo dell’assenza «di uno standard sui rating Esg»
In questo contributo, Konstantinos Sergakis* risponde all’interrogativo su quali siano i metodi più efficaci per spingere la stewardship. Risposta: meno multe, ma un modello olistico di enforcement
L’Autorità ha avviato la consultazione sulla nuova proposta di Regolamento, che fornisce istruzioni riguardo all’introduzione della Shareholders Rights II. Le linee guida dettano le disposizioni sulla politica di engagement e la strategia di investimento azionario
L’Authority Ue pubblica una lettera di non intervento indirizzata alle Autorità nazionali e “sospende” l’attuazione dei nuovi requisiti che impongono alle Ncas di richiedere ai Benchmark administrator le informazioni Esg nella metodologia e nelle dichiarazioni
Oltre 9 miliardi di emissioni da parte di organismi sovranazionali. Il Coronavirus ha stimolato il ricorso alla componente Social dell’Esg. E uno dei possibili sviluppi futuri potrebbe essere rappresentato dalle emissioni sovrane
La survey sulla Sfrd avviata ad aprile cambia l’approccio della finanza sostenibile, che si concentra non soltanto sulla disclosure Esg a valle (il prodotto) ma anche su quella a monte (entità finanziarie). E si valutano le opzioni su livello di informativa e indicatori
La società ha aumentato la quota minima di utili distribuibili da destinare alla sua “riserva di beneficienza” dal 30 al 50 per cento. L’impegno è stato inserito nello statuto. Ma perché non fare impact investment?
Avviata congiuntamente da Eba, Eiopa ed Esma, la survey si concluderà il 1 settembre. Obiettivo: elaborare standard di informativa ambientale, sociale e di governance comuni, per i partecipanti ai mercati finanziari, gli advisor e i prodotti
La crisi del Coronavirus coinvolge le Fondazioni bancarie sia come detentori di patrimonio, sia come baluardo del Terzo settore. Il punto critico resta la capacità di dimostrare il ruolo di propulsore, non solo di erogatore
Il mondo della sostenibilità è stato a lungo diviso in due parti: la semplicità emotiva da un lato; la complessità operativa dall'altro. Il gestore olandese vuole dimostrare che «la sostenibilità è più complessa di quanto non si creda»