Come viene svolto l'engagement dagli investitori istituzionali? Come si muovono? Quali difficoltà riscontrano e quali aspettative hanno verso le aziende? L'esperienza dell'asset manager Aviva Investors
Una ricerca della Hampton-Alexander Review, pubblicazione indipendente supportata dal governo inglese, ha rilevato che solo cinque aziende del Ftse350, oggi, hanno board esclusivamente al maschile, mentre nel 2017 erano otto e ben […]
L'Associazione nella sua ultima circolare pubblicata in occasione del regolamento Consob chiarisce gli interrogativi emersi nell'ambito della disciplina non financial. E dedica una sezione alla governance e al procedimento di formazione della dichiarazione
Una piattaforma di stewardship aiuta le donne ad entrare nei consigli di amministrazione. State Street global advisors ha scelto come simbolo la Fearless girl, la bambina senza paura che dal […]
La ricerca Altis - Csr manager network - Assonime indica che solo una parte delle aziende che ha già competenze in cda prevede «un ulteriore approfondimento delle stesse attraverso programmi ad hoc». Nei programmi di induction predominano gli esperti interni
Oreste Gallo e Roberto Toigo sono rispettivamente il nuovo presidente e vicepresidente di Fondo Cometa per il periodo 2018-2020. Il nuovo cda del fondo nazionale pensione complementare per i lavoratori dell’industria […]
La pubblicazione Effective Governance Outlook delinea le iniziative che il board dovrà mettere in piedi per assolvere alle indicazioni del decreto. Focus anche sui comitati endoconsiliari e sulla valorizzazione della diligenza e della professionalità
La Corporate Directors Survey 2017 di Pwc ha analizzato 866 cda statunitensi su sei temi. Uno di questi è l'importanza degli Esg. Per il 40% degli intervistati è ancora un argomento non fondamentale per le aziende. Ma sta spingendo al cambio generazionale
Una ricerca della Edith Cowan University analizza 133 report dell'industria delle materie prime australiana, e verifica l'esistenza di una correlazione positiva tra la diversità del board e una maggiore disclosure sulla sostenibilità
Nella circolare appena pubblicata a commento del dlgs 254, Assonime rileva che per il board non si tratta solo di un tema di organizzazione del processo di raccolta dei dati. Ma induce a identificare dei possibili nuovi paradigmi di comportamento degli amministratori