La Consob Uk pubblica un Discussion paper dove esamina come le imprese di servizi finanziari possano migliorare la loro governance e la loro cultura per guidare e sostenere la transizione verso un’economia più sostenibile. Viene evidenziata l'importanza di una governance solida e del consiglio di amministrazione
La ricerca evidenzia l'effetto della diversità nei CdA sulle questioni Esg: emerge la soglia minima di 3 consiglieri donna. Lo studio rivela che le imprese che decidono di nominare amministratrici in posizioni strategiche all'interno del consiglio di amministrazione, vanno meglio in termini Esg
Il Comitato di Basilea per la vigilanza bancaria ha pubblicato 18 principi per valutare, misurare e mitigare i rischi finanziari legati al clima per il sistema bancario. Nella versione finale del suo framework, l'Authority propone di legare le retribuzioni e i bonus ai rischi climatici
Il 30 maggio, dalle 10 alle 12, si terrà il convegno “La corporate governance in epoca di transizioni”, organizzato da Consob, Comitato Italiano per la Corporate Governance e Assonime. Durante […]
Nel 2020 il 14,6% dei consiglieri delle società-medio grandi aveva competenze di sostenibilità. Lo rileva la decima edizione del Rapporto Consob sulla corporate governance delle società quotate italiane pubblicata a […]
La ricerca annuale del Thinking Ahead Institute rileva il graduale passaggio dei fondi pensione verso modelli di governance più avanzati. Allo stesso tempo la California raccomanda competenza climatica e disclosure ai fondi pensione pubblici.
Il mercato asiatico è in ritardo sui temi Esg, ma la volontà delle aziende di migliorare le proprie performance sostenibili le rende un'opportunità interessante per gli investitori. Restano sfide cruciali come la governance, ma si assiste a un cambio culturale generazionale
Si accentua l'attenzione sulla definizione di un purpose chiaro e materiale, obiettivo percepito come particolarmente sfidante dai board. Ma a loro spetta il compito di raggiungere uno statement preciso e di supervisionare la materialità per gli stakeholder
Le società inglesi stanno sperimentando difficoltà nel definire il proprio purpose e l'applicazione del Codice rischia di rivelarsi un mero esercizio di compliance. Serve più attenzione alla cultura aziendale e all'analisi dei temi chiave di interesse degli stakeholder
Secondo uno studio di Ir Magazine e Corporate Secretary in Nord America, gli IR incontrano gli analisti Esg meno frequentemente dei team di governance. Alto il divario fra small e large cap