Tutte le 33 aziende minerarie aurifere che fanno parte del Council a livello globale si sono impegnate a segnalare le loro posizioni e i progressi sui rischi legati al clima, in linea con la Tcfd, secondo una tempistica di attuazione di tre anni. Otterranno inoltre una garanzia da una parte terza e la divulgheranno al pubblico.
Neill Clark, Vice President, Head State Street Associates Emea, affronta il tema oggetto del suo intervento alla ESG Business Conference 2021: come la resilienza aziendale è influenzata dalla ESG Identity. Quali le risposte aziendali ai temi Esg chiave e fino a che punto hanno contribuito alla maggiore resilienza dell’azienda?
Seconda puntata di una serie di contributi dedicati a esplorare le situazioni che, volontariamente o involontariamente, si traducono in scorciatoie per migliorare la propria immagine sostenibile
Le ultime ricerche confermano che il messaggio sostenibile di aziende e investitori non passa al pubblico. Al contrario, c'è il timore per il marketing. Il punto è che c'è la richiesta crescente di una informazione Esg che spieghi l'identità sostenibile dei soggetti
Il contributo analizza il background di 46 senior leader Esg di grandi organizzazioni globali nominati negli ultimi 18 mesi. Donna, esterna all’azienda e con competenze aziendali interfunzionali: ecco l'identikit del leader Esg di nuova generazione
In generale, secondo il documento scaricabile nell'articolo, IGI evidenzia come le imprese stiano implementando un approccio sistemico agli Esg. Ma anche come permanga un certo disallineamento tra funzioni aziendali nella completa comprensione Esg
Il brand pubblico ha degli asset intangibili basilari, spesso trascurati. La certificazione etica (Uni), potrebbe prevenire un degrado della fiducia pubblica e aiutare ad aumentare gli introiti fiscali
Terminata la fase di raccolta commenti sulla bozza elaborata dalla Platform on Sustainable Finance. Convinzione sulla maggiore trasparenza, ma sono diverse le criticità che riguardano la struttura a due dimensioni, la lista di esclusioni e il coordinamento con le altre normative
Prima puntata di una serie di contributi dedicati a esplorare le situazioni che, volontariamente o involontariamente, si traducono in scorciatoie per migliorare la propria immagine sostenibile
Il documento delinea ruoli e responsabilità nella definizione della politica e nella gestione del dialogo in coerenza con le funzioni e i compiti che il Codice attribuisce ai diversi attori del sistema di governance. Previsti tre livelli di compiti: cda, presidente e/o ceo, punto di contatto