L’internal audit è chiamato a giocare un ruolo articolato sulla Dnf. Un facilitatore che conosce tutti i fronti dell'azienda e che è destinato a fare sempre più la differenza. Con l'attenzione rivolta alla prossima sfida: la gestione efficiente del dato
Edizione 2019 di Catalyzing Corporate Change, la relazione annuale di fine proxy season dell’Interfaith Center on Corporate Responsibility. Sono 277 le risoluzioni a 184 società quotate in Borsa negli Usa. Il 61% ha ottenuto voti pari o superiori al 25%
Il confronto tra istituzioni, autorità e imprese sulla sostenibilità. Giovannini (Asvis): «Rivedere la Dnf per renderla obbligatoria per un numero maggiore di imprese»
Presentata la prima idea di "rete" tra i protagonisti del sistema: dagli aeroporti ai vettori ai gestori del traffico. Un pentalogo per affrontare il sempre più delicato trade-off tra crescita ed emissioni
Il Salone della Csr ha dimostrato la variegata identità del pubblico della sostenibilità. E la sua forza trasversale che non può più contrapporsi agli azionisti. Tempo di riequilibrio anche nel codice di autodisciplina di Borsa
Marchetti parla della necessità di scelte di comunicazione che generino impatto sulla cultura della sostenibilità «perché la comunicazione si sedimenta sul lungo termine». E avvisa del pericolo greenwashing, «realtà diffusissima oggi nelle prassi di marketing»
In un report presentato oggi, Carbonsink valuta le informazioni sui rischi climatici fornite dalle società Ftse Mib. Bene la governance, con l’inclusione degli Sdgs negli obiettivi di performance. Ma manca ancora un’analisi dei rischi e l’integrazione nella strategia
Nel 2019 l’Italia è all’ottavo posto, a livello mondiale, tra i Paesi con più bilanci di sostenibilità. Tradotti nella nostra lingua i tre standard universali e tutti i 33 standard specifici
Il responsabile del business istituzionale di State Street Global Advisors descrive il nuovo sistema di scoring unico rivolto a imprese e investitori. L'obiettivo è semplificare la disclosure di sostenibilità e rimuovere gli assunti impliciti dei diversi rating
Catani, senior advisor di Mercer Italia, individua il nuovo ruolo cruciale degli stakeholder. «Sarà naturale - spiega - includerli formalmente nei sistemi di remunerazione»