Per capire come la Csr fa squadra in azienda non basta la fotografia della situazione attuale, è necessario comprendere i cambiamenti nel tempo. Lo suggerisce lo studio del Csr Mn. I casi di generali, Eni, Pirelli, Telecom Italia, Hera e Fca
L'analisi mette in luce il peso crescente di trasparenza e onestà di gestione sull'immagine. E rileva l'alta velocità con cui si propaga la notizia di crisi Esg
L'osservatorio Effective Governance Outlook: è necessaria una definizione unica. E il board deve migliorare il processo di verifica dei requisiti. Il dato positivo: la percentuale di indipendenti continua a crescere e passa dal 43% del 2012 al 45% del 2013
Debole sul piano della corporate governance e, paradossalmente, anche nella gestione dei rischi reputazionali. Marchi come Luxottica, Moncler, Tod's e Ferragamo vanno forte nel business, ma peccano in Csr. E perdono un'occasione
L'economista Maurizio Benetti, dell'ufficio studi Cisl: «Aveva intuito il pericolo dello strapotere della finanza». Compagno di Draghi alla Facoltà di Economia di Roma, dice: «La lezione di Caffè è un riferimento per il presidente della Bce »
Anche la fondazione di Bill e Melinda Gates finisce nel mirino della campagna internazionale per il fossil fuel divestment. La richiesta è quella di uscire dalle società che operano nel business legato a carbone, petrolio e gas
Al Salone del Risparmio a Milano si parla di riqualificazione e gestione del patrimonio immobiliare tra sostenibilità e profittabilità. A Roma si parla di Coesione sociale, cultura del rispetto, educazione alla diversità, ma anche della natura giuridica dei Csv
La piattaforma del Global Compact Network Italia è stata lanciata a inizio marzo, ma è operativa da novembre. Sono 1.000 i fornitori invitati a iscriversi dalle aziende partner. Così si crea una mappa della catena di fornitura
Il racconto di una Pmi friulana che rifornisce distributori automatici di cibo. A dimostrazione del fatto che anche una media impresa può essere un benchmark per la Csr e utilizzare lo storytelling come strumento per la reputation
Il modello definisce 124 variabili, alle quali bisogna adeguarsi per potersi definire sostenibili. In base a un'indagine condotta su 33 aziende, né i costi né il mercato o il contesto legislativo sono driver che spingono verso la sostenibilità