Consulenza Esg post Omnibus? L’identità è cruciale

L’edizione 2026 di TOP.ESG CONSULENTI, la prima guida delle società di consulenza e servizi Esg in Italia, è stata presentata giovedì 10 settembre nel webinar “Come cambia la consulenza Esg”. È possibile scaricare la guida in formato pdf compilando il form che si aprirà cliccando sulla copertina.

Questa quarta edizione del progetto sviluppato dall’Ufficio studi di ET.Group ha visto la partecipazione (al 31 agosto) di 132 advisor, un nuovo record per l’assessment. Per facilitare la ricerca del proprio consulente “ideale” è stata quindi creata una nuova piattaforma interattiva che consente di filtrare le società per servizio offerto, area geografica e dimensione.

Le dinamiche di settore riguardo reporting, materialità, greenwashing, greenhushing e il cambiamento di narrativa Esg necessario nello scenario post Omnibus sono state al centro del tavolo di lavoro con le società di TOP.ESG LAB. Quest’ultimo è il network delle società di consulenza e servizi Esg nato quest’anno in seno a TOP.ESG CONSULENTI per aumentare il tasso tecnico scientifico della ricerca. Sono intervenuti Zornitza Kratchmarova di Alkemy, Stella Gubelli di Altis Advisory, Roberto Salvati di Anthesis, Alberto Mussini di Nexia Audirevi, Michele Lanotte di envify, Katia Ciancabilla di Integra Esg Partner Network, Michele Perissinotto e Elena Masia di Leoales, Emiliano Micalizio di Ramboll, Beatrice Scappini di IPLUS, Caterina Banella di Value Communications.

Dal confronto è emerso un disallineamento tra messaggio verso il cliente e percorsi di riflessione interni. Verso l’esterno, strategie, reporting, comunicazione e revisione della narrativa sono ormai parte consolidata dell’offerta, con solo il 15% delle società intervistate che non ha predisposto alcuna modifica al proprio messaggio.

All’interno, invece, quasi il 50% degli operatori non ha ancora avviato un percorso altrettanto strutturato sulla propria identità Esg e sul modo di raccontarla. Un dato che fa riflettere aprendo un tema di credibilità del settore. Se la reputazione resta una delle principali leve di relazione con il mercato, diventa poi difficile chiedere alle imprese coerenza tra purpose, strategia e comunicazione senza applicare gli stessi criteri alla propria organizzazione. Il passaggio post-Omnibus impone quindi ai consulenti di ripensare non solo cosa offrire, ma anche chi essere e come raccontarlo.

Per un’ulteriore analisi a livello dimensionale rimandiamo alla sezione dedicata sulla piattaforma. Il tema sarà ulteriormente approfondito nel position paper sviluppato assieme alle società di TOP.ESG LAB entro la fine dell’anno.

Infine, è stata valutata la proposta di far evolvere il percorso iniziato con TOP.ESG LAB in una vera e propria una community di consulenti Esg capace di favorire lo scambio di esperienze, mettere in comune strumenti e competenze, e portare maggiore coesione nel settore. L’obiettivo potrebbe essere quello di creare occasioni di confronto operative, anche sul territorio, utilizzando i risultati della ricerca come punto di partenza per approfondimenti e iniziative condivise. Una rete che, soprattutto per le realtà più piccole, può diventare anche uno strumento di crescita e contribuire a costruire un’identità più riconoscibile e condivisa della consulenza Esg.

Sul numero 16 di Esg Business Review in uscita a inizio ottobre, sarà inoltre presente un ricco inserto con grafici e analisi a livello aggregato sull’evoluzione del settore.

Nel caso siate interessati a partecipare a TOP.ESG CONSULENTI potete già inviare la vostra candidatura per la quarta edizione della ricerca che partirà a marzo 2026 scrivendo a: ufficio.studi@eticanews.it

Matteo Russo

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