Va in questa direzione, quella di dare uno strumento concreto utile alle aziende, l'Integrated governance index, indice quantitativo costruito sulla base di un questionario alle principali società italiane quotate per monitorare il loro grado di integrazione degli Esg
Cambiamento climatico, diritti umani, diseguaglianze economiche e tecnologia: ecco i quattro temi sotto la lente del Gri e di Sustainability: «L’attività di reporting non è qualcosa di statico. Ma evolve e le società non possono ignorarlo». I casi Ferrero e Tim
Le aziende italiane si dicono pronte a fare di più ma solo per il 29% l'integrazione della sostenibilità condizionerà molto o moltissimo il business nei prossimi tre anni. L'analisi di materialità e il report integrato sono ancora iniziative per pochi.
La ricerca, che ha coinvolto investitori per circa 24mila miliardi di dollari in gestione, ha individuato quattro leve di azione: dall’importanza dell’Esg e dell’engagement, alla remunerazioni dei board e l’attivismo degli azionisti. Alle aziende chiedono team dedicati
L'analisi esamina 28 Etf con caratteristiche reponsabili in Europa, la cui raccolta è il 2,29% di quella totale europea dei "replicanti" nel 2016. Una quota migliorabile. C'è chi prevede un boom legato agli Esg nel 2017. Ed ETicaNews ha avviato simulazioni di trading
«Informazione non è più sinonimo di giornalismo: non esiste più più (o soltanto) il binomio informazione-giornalista, dove l’informazione si identificava quasi esclusivamente con la carta stampata e la televisione». Così […]
Livia Piermattei spiega gli obiettivi dell'handbook del Nibr: «Dietro l’integrated thinking ci sono metodologia e strumenti. La guida aiuta a comprendere il significato di integrated thinking e quanto anche la governance sia parte di processi decisionali integrati»
Il Fir, il Forum per la finanza sostenibile francese, ha pubblicato il documento “Article 173-VI : Understanding the French regulation on investor climate reporting“, ossia la versione in inglese delle […]
La guida all’integrated thinking vuole essere un manuale concreto per guidare il cambiamento attraverso un modello circolare a tappe. Focus su governance del board e sull'infrastruttura dell'organizzazione. Così nasce l'integrated governance.
Il terzo Mgsm-Prme Study ha verificato le attitudini verso la Corporate social responsibility e la Responsible management education. Il 90% degli intervistati assegna alla responsabilità aziendale un peso maggiore rispetto alle prospettive di retribuzione