La prospettiva di Alfredo De Massis

Le radici più difficili da imitare

5 Nov 2026
Guest post Companies & CSR Commenta Invia ad un amico
Il professor De Massis è tra i principali esperti di family business a livello internazionale. Commenta l'intervista "Rastelli: «La comunità dell'azienda, garanzia di onestà e credibilità»", trandone chiavi di lettura per il settore

Le imprese familiari vengono spesso associate alla tradizione. In realtà, il loro vero vantaggio competitivo non è conservare il passato, ma saper costruire il futuro a partire da radici solide. È ciò che nei miei studi ho definito innovation through tradition: la capacità di innovare non nonostante la tradizione, ma proprio grazie ad essa. L’esperienza di Aran World, raccontata nell’intervista di Erika Rastelli, mostra che il legame con il territorio non rappresenta un vincolo, bensì una risorsa strategica: alimenta fiducia, rafforza le relazioni con collaboratori e fornitori, facilita la trasmissione dei valori e rende l’impresa più resiliente nei momenti di incertezza. In un contesto globale sempre più instabile, la sfida non è scegliere tra apertura internazionale e radicamento locale, ma trasformare quest’ultimo in una piattaforma da cui competere nel mondo. Perché le radici, quando sono autentiche e continuamente rinnovate, non limitano la crescita: le rendono possibile.

Alfredo De Massis

0 commenti

Lascia un commento

Translate »