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Interviste

SFDR 2.0 / PARLA Jacopo Messina, Head of Responsible Investments

Eurizon: Sfdr 2.0 convince, «ma servono chiarimenti»

26 Mar 2026

Interviste Compliance

Secondo il manager, la proposta di revisione del Regolamento è positiva, soprattutto per l’introduzione di requisiti minimi e di una disclosure semplificata che migliora la comparabilità. Restano però necessari chiarimenti su esclusioni troppo rigide, metodologie e dati Esg

ET.beyond_csrd/9 - Zornitza Kratchmarova, ESG & Sustainability Director

Gruppo Alkemy: «Omnibus non ferma la sostenibilità»

25 Mar 2026

Interviste Companies & CSR

La Esg & Sustainability Director spiega che, nonostante l’Omnibus, il Gruppo continua a rendicontare in linea con la Csrd, consolidando i processi già avviati. La sostenibilità resta strategica e a supporto delle decisioni e dell’ingaggio di stakeholder, clienti e partner

SFDR 2.0 / PARLA Fabio Caiani, Managing Director e Head of South East Europe

Caiani (Nordea): Sfdr 2.0 bene, ma «troppi aspetti al Livello 2»

24 Mar 2026

Interviste Compliance

Secondo il manager, Sfdr 2.0 può rendere l’integrazione Esg più chiara ed efficace, offrendo categorie più trasparenti per gli investitori. Restano però criticità, tra cui il rischio di greenwashing e il rinvio di troppi aspetti al Livello 2. Infine, mancano adeguati tempi di transizione

ET.beyond_csrd/8 - Alida Carlà, Group ESG Manager

Bff Banking Group: «La Csrd resta un driver strategico»

23 Mar 2026

Interviste Companies & CSR

La Group Esg Manager spiega che, nonostante l’Omnibus, il Gruppo continua a rendicontare in linea con la Csrd e gli Esrs completi, per garantire trasparenza e coerenza strategica. La Csrd resta un driver per governance e processi, anche in risposta alle richieste di investitori e rating Esg

ET.beyond_csrd/7 - Paola Amadeo, ESG Manager

Fine Foods: «Csrd, Omnibus non ferma la rendicontazione»

18 Mar 2026

Interviste Companies & CSR

La Esg Manager spiega che l’Omnibus non cambia il percorso avviato: la rendicontazione proseguirà in continuità con la Csrd per valorizzare il lavoro svolto e garantire una comparazione strategica negli anni. Priorità, budget e commitment del management restano invariati, con la doppia materialità come strumento chiave

SFDR 2.0 / PARLA Christian Schütz, Head of Sustainable Investing

Schütz (Golding): «Sfdr 2.0 ha dei limiti per i private markets»

17 Mar 2026

Interviste Compliance

Il manager spiega che la revisione rischia di riportare incertezza nei mercati privati. Da un lato, non rappresenta in modo adeguato alcune strategie di private asset e, dall’altro, prevede regole rigide di comunicazione e classificazioni fisse che non valorizzano il modello del segmento

ET.beyond_csrd/6 - Mafalda Maffettone, ESG Lead

Seco: «Omnibus, meno complessità per restituire significato»

11 Mar 2026

Interviste Companies & CSR

La Esg Lead spiega che l’uscita dal perimetro Csrd con l’Omnibus non rappresenta uno stop al percorso di sostenibilità del Gruppo. Il focus sarà meno sull’adempimento e più sulla capacità di usare la rendicontazione per leggere il business e comunicare ciò che conta davvero

SFDR 2.0 / PARLA Florent Deixonne, Head of ESG Regulatory Strategy

Deixonne (Amundi): Sfdr 2.0, chiarire la responsabilità degli Esg data provider

10 Mar 2026

Interviste Compliance

Il manager evidenzia il nodo dei fornitori di dati Esg, ancora fuori dal perimetro regolamentare della Sfdr 2.0, sottolineando lo squilibrio che ciò crea per gli asset manager. Auspica quindi obblighi specifici per garantire qualità, trasparenza e solidità delle metodologie, soprattutto sugli estimated data

ET.beyond_csrd/5 - Marco Palmieri, Presidente e CEO

Piquadro: «Csrd come governo di business, non solo compliance»

4 Mar 2026

Interviste Companies & CSR

Il Presidente e AD spiega che, nonostante l’accordo sul pacchetto Omnibus preveda l’uscita dal perimetro Csrd, il Gruppo continuerà il percorso di sostenibilità considerandolo uno strumento di governo del business. La Csrd resterà un riferimento metodologico, con un modello Esg snello e integrato nelle decisioni strategiche

SFDR 2.0 / PARLA Elise Beaufils, Deputy Head of Sustainability Research

Beaufils (Lombard Odier): Sfdr 2.0, «cruciale la coerenza con altre norme Ue»

3 Mar 2026

Interviste Compliance

La manager evidenzia che il Sfdr, nato come strumento di trasparenza, ha introdotto regole complesse e talvolta ambigue, chiedendo maggiore chiarezza sulle soglie quantitative e sui metodi di calcolo. Resta inoltre aperto il nodo dell’allineamento con il quadro normativo europeo e delle tempistiche di entrata in vigore

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