Solo 6 società su 98 riescono a superare il 50% del punteggio a disposizione nel nuovo Corporate human rights benchmark. Tre i settori considerati: agro-alimentare, abbigliamento, attività estrattiva. L'unica italiana, Eni, è nella maggioranza che non brilla
Società di ricerca e aziende hanno votato i migliori analisti e imprese Sri del 2016. Sono stati pubblicati, infatti, i risultati del “Independent Research in Responsible Investment (IRRI) Survey 2016“, […]
Un fondo pensione della multinazionale anglo-olandese Unilever, lo Stichting Algemeen Pensioenfonds Unilever Nederland – Kring ‘Progress’, utilizzerà come benchmark due indici Stoxx che comprendono società sopra un certo punteggio Esg
L'ad Italia del colosso anglo-olandese parla chiaro: conquisterà le famiglie italiane a colpi di prodotti sostenibili. Supera il termine Csr e parla di strategie già integrate. Perché i brand più responsabili, dice «sono quelli che corrono di più»
Per il 45% sostenibilità si riferisce soprattutto alla protezione dell’ambiente. Diffusa la consapevolezza del potere delle proprie scelte di acquisto. L'ad Trocchia: «La relazione tra azienda e consumatori è sempre più un'osmosi, si impara gli uni dagli altri»
Crescono gli acquisti verso prodotti ritenuti più sani e più sostenibili. Un trend che sta spingendo anche i colossi tradizionali a fare acquisizioni nel settore. È quanto rileva uno studio […]
CSR Manager Network entra a far parte del Global Network del World Business Council for Sustainable Development (Wbcsd), la rete costituita da oltre 60 organizzazioni di imprese nel mondo, unite […]
Unilever si conferma alla guida della top 10 della sostenibilità tra le aziende food and beverage globali. È il risultato della classifica annuale stilata da Oxfam, nella campagna Behind the […]
«La prosperità di un’azienda dipende da come il consiglio di amministrazione, insieme al ceo, immagina il più grande potenziale della società nel contesto dei problemi mondiali maggiormente pressanti. Un board […]
Il mondo del credito comincia a recepire le nuove esigenze. E, nel caso della banca italiana, a cercare di anticiparle. Certo, «sono opportunità di business». Ma, intanto, si è avviata anche una trasformazione circular all'interno del gruppo