La manager sottolinea che «l’identità Esg del Gruppo è un asset competitivo di rilevante importanza». L'impegno verso la sostenibilità si è tradotto, tra le altre cose, nell’istituzione di un Comitato di sostenibilità, nella definizione di policy Esg interne e nei percorsi di formazione per l’intera popolazione aziendale
Il Direttore generale di Confindustria Dispositivi Medici spiega che le aziende del settore hanno nel dna la cultura della responsabilità etico-sociale e sono ben consapevoli che gli Esg possono essere un driver di innovazione. Ma in questa fase di transizione digitale e sostenibile si trovano ad affrontare molte sfide
Proseguono le ET.interviste con i protagonisti dei private markets Esg: Stefano Peroncini, ceo, racconta l'Identità Esg di Eureka! Venture, sgr di venture e private capital specializzata in investimenti tech e science based, su temi come governance, due diligence, gestione dell'investimento, asset owner e stakeholder
La direttice spiega che ogni cooperativa ha tempo fino a giugno per compilare sulla piattaforma Synesgy (strumento di Cribis, società del gruppo Crif) un questionario. Si tratta di una valutazione specifica «legata alle caratteristiche uniche di questo modello di impresa»
Il Consigliere del Gruppo Filiera Tessile spiega che il distretto da anni sta lavorando collettivamente sulla sostenibilità, con performance che le aziende non avrebbero ottenuto da sole. Il distretto è molto attivo nel monitorare la normativa Ue e vorrebbe più supporto da Bruxelles sulla sensibilizzazione del consumatore
Le interviste con i protagonisti dei private markets Esg: Andrea Costantini, presidente e ceo, racconta l'Identità Esg di Smart Capital (private equity e private investments in public equity di tipo “permanent capital”) su temi come governance, due diligence, gestione dell'investimento, asset owner e stakeholder
Nonostante il periodo storico di grande entropia sulle regole, la nuova Head of Institutional di L&G non fa dietrofront. La struttura Esg dei gestori più virtuosi, spiega, non si può smontare in quanto crea valore per gli investimenti
La manager spiega come l'assessment sia stato fin dagli inizi un esercizio utile per valorizzare il lavoro fatto e identificare alcuni aspetti su cui indirizzare meglio la strategia. Tra le scelte di governance di maggior impatto anche il coinvolgimento strutturato delle persone del Gruppo
Il Group Sustainability Audit Manager spiega che l’adeguamento alla Csrd ha richiesto l’integrazione tra reporting finanziario e non finanziario e un focus sull’analisi di doppia materialità. Il manager evidenzia le difficoltà legate al coinvolgimento dei grandi fornitori che impongono i propri standard
Gli Associate General Counsel spiegano come l'assessment di governance Esg sia un segnale forte agli stakeholder di credere fermamente nel proprio operato. E una opportunità per misurarsi rispetto ai peer, coinvolgendo diverse aree aziendali e promuovendo una maggiore sensibilizzazione in tutta l'azienda