Il manager, responsabile strategia e sviluppo di Clessidra, rimarca il percorso di una famiglia quotata da 100 anni. Per cui il purpose Esg esiste dal 1997 in Italcementi. Oggi, dice, le pmi hanno più propensione verso i «partner finanziari». Ma attenzione, «serve formazione sul significato e il valore di avere un’impresa»
Il giovane manager ripercorre l'ingresso nel gruppo di famiglia. L'obiettivo è quello di attivare la transizione, valorizzando al massimo il purpose di «creare bellezza sociale nel territorio». «Sono un fautore - dice - del concetto e del termine “family business Esg”»
Il purpose perde slancio. In un contesto segnato dal greenhushing, le società rimangono alla finestra nell’articolare in maniera pubblica e univoca la risposta alla domanda “Perché l’azienda esiste?”. A fine […]
Un sondaggio di Anasf svela la sorpresa: per i consulenti, la cosa importante non è fare più soldi, ma costruire un rapporto umano. È la consapevolezza che, con un ruolo nella polis, si potranno superare le barriere di fiducia denunciate da Esma
È disponibile nelle librerie italiane e sulle principali piattaforme online “La formula della sostenibilità” di Danilo Devigili (Egea, 2026), un volume, si legge in una nota, che propone un approccio […]
Le anticipazioni sui risultati di ESG Identity Corporate Index (ESG.ICI) 2025 mostrano una percentuale costante di quasi 1 azienda su 2 che ha definito formalmente il proprio purpose. Le risposte […]
Polimi Graduate School of Management ha presentato l’Eduseries “Purpose in Action”, un percorso formativo online gratuito dedicato all’esplorazione del “Purpose” e del suo ruolo trasformativo nelle organizzazioni. Il programma mira […]
La professoressa di legge Barnali Choudhury passa in rassegna la Direttiva in termini di corporate governance e profili giuridici. Il bilancio boccia l’azione Ue: è «improbabile che riorienti le aziende verso gli obiettivi di sostenibilità della transizione europea»
L’azienda ha riletto in chiave inclusiva il processo per la valutazione della performance, rendendolo coerente al proprio Purpose. L’engagement delle persone richiede coerenza e pochi progetti trasformativi. Per passare dalle policy al commitment bisogna affermare l’importanza della misurazione e dei Kpi
Nell'evoluzione verso l'azienda politica, quali sono le reali responsabilità dell’azienda e/o dei suoi manager? Quelle che definisce la legge (il contenzioso in aula) o quelle definite dalla business ethics? Ne discutono Accredia, i consulenti di Dentons e Andersen e le aziende Hera e Poste Italiane.